Vertrauen.

Ein Gewinn für alle.

Worum geht es in Ihrem Unternehmen? Natürlich um Zahlen und Erfolg.
Die Basis dafür sind loyale Mitarbeiter, vertrauensvolle Kommunikation, effektive Zusammenarbeit –
eine gute Chemie eben.

Welche Energie würde frei, wenn wir uns in den heutigen Organisationen weniger mit Defiziten plagten, uns häufiger von unseren Problemen lösten und konsequenter die schöpferischen und sozialen Kräfte der Menschen weckten und sich entfalten ließen?

Respekt führt zu Vertrauen und Vertrauen zu Verantwortung. Gute Strategien, effizient implementiert, führen Prozesse sicher bis ins Ziel.

Udo Frigger

Führungsberatung und Personalentwicklung seit 1988

Das Ziel im Kopf.
Aber nicht vor Augen.

Führung und Personalentwicklung wirken essenziell bestimmend auf eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Aber oft ist nicht klar, wo man die Stellhebel am wirkungsvollsten ansetzt.
Ihr Unternehmen muss die Veränderungen des Marktes bewältigen.

Sie wissen, dass Sie dafür die internen Abläufe verbessern müssen. Es scheint einfach, doch allzu leicht verliert man den Überblick, weil man sich im Projekt-Karussell dreht.
Oder den Kontakt zum Zentrum, weil man nur von außen steuert.

Dabei ist die Lösung schon da.

Es gibt eine Lösung.

Ob analytisch und diagnostisch aus dem Blickwinkel der Schlüsselposition …

… oder eingegliedert in eine sich wandelnde Gesamtstruktur …

… ob als Mentor und Motor von Veränderungsprozessen …

… oder als aufmerksam beobachtendes Teammitglied …

Gemeinsame Verantwortung.

Gemeinsamer Erfolg.

Als Ihr Partner auf Zeit entwickle ich auf der Basis der Kooperation passgenaue Konzepte für eine gezielte Veränderung, die von jedem getragen wird.

Besondere Diagnose- und Analyseverfahren, entstanden in über 30 Jahren meiner Arbeit als Personaltrainer, Führungsberater und Supervisor, helfen Ihnen bei der Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Sie erfahren, wie Sie in Ihrem Wirkungsfeld zukunftstaugliche Lern- und Wachstumsprozesse gestalten – und wie Sie erreichen, dass die Saat sicher aufgeht.

Wenn Sie möchten, unterstütze ich Sie weit über das Konzept hinaus und bleibe an Ihrer Seite, bis es seine volle Wirkung entfaltet hat und wir alle einig sind:
Wir sind am Ziel.

Chancen ergreifen – Verantwortung wahrnehmen

Ich habe keinen Methodenkoffer, aus dem ich Standardlösungen anwende. Und ebenso
wenig ein Patentrezept. Aus über 30-jähriger Erfahrung weiß ich: Manchmal sind es minimale Veränderungen, die die größte Wirkung entfalten, manchmal sind unkonventionelle
Methoden der Schlüssel zum Erfolg.

Wir erarbeiten das Vorgehen gemeinsam und machen deutlich, dass alle gefordert sind.
Wer muss welchen Beitrag erbringen?
Wir stärken das Zutrauen eines jeden in die eigene Kompetenz mit dem Ziel, dass jede
Tätigkeit zur Wertschöpfung beiträgt. Auf der Basis dieses Vertrauens wird es erstrebenswert, Verantwortung zu übernehmen.

Der erste Eindruck stimmt.

Die Chemie auch?

Eine Beratung basiert auf einer guten Zusammenarbeit.
Unser erstes Gespräch dient dabei nicht dem Geschäft, sondern gibt uns Gelegenheit, unsere Vorstellungen auszutauschen und sicherzustellen, dass wir zueinander passen. Kontaktieren Sie mich.
Ich komme gern zu Ihnen.

Udo Frigger: Führungsberatung und Personalentwicklung seit 1988

Coaching für Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Einführung und Ausbau einer unternehmens-
individuellen Personalentwicklung
Prozessberatung für Gruppen und Teams
Personalsuche und Nachfolgesicherung

Coaching für Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Einführung und Ausbau einer unternehmens-
individuellen Personalentwicklung
Prozessberatung für Gruppen und Teams
Personalsuche und Nachfolgesicherung

Standortanalysen
Zielentwicklung und Leistungsfeedback im Dialog
Vertriebsunterstützung (mit Schwerpunkt Banken und Sparkassen)
Kultureller Wandel und Lernen im Unternehmen

E-Mail: info@frigger-partner.de